筒井工業株式会社

塗装業を愛知で営み自主性を社員一人ひとりに育むためのコンサルを実施

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自主性

社員達が自ら考え主体的に行動するには

一概に言い切ることはできませんが、製造ラインで日々頑張ってくれている社員達の傾向の一つとして、コミュニケーションが若干苦手で仕事に対して受け身でこなす、といったものが挙げられます。このような悩みを抱える製造業の経営者様に寄り添い、社員様の自主性が向上するまで愛知でコンサルティングします。

社員様の自主性を愛知で育むため

こんにちは!筒井工業株式会社代表取締役社長の前島です。みなさん、ゴールデンウイークはいかがお過ごしでしたでしょうか?わたしは淡路島に旅行に行きまして、温泉やサウナ付きグランピングでゆっくり…

お久しぶりです!筒井工業のフリー素材こと、森です!少し前の話になりますが、僕の母校である中部大学にて、学生4名に向けた講義を行ってきました。きっかけは、昨年3月に出身研究室の先生のもとへ訪問…

皆さんお久しぶりです!日本一部長らしくない中園です。ゾ―ノ・コーフェイと言った方が伝わる方もいるかもしれません。さっそく本題ですが、MVVSS実行・実現リーダー会議のサブファシリテーターとして参…

「社員に自主性があまり見られない」といったようなことを、粉体塗装事業を展開する代表と同じように、製造業を営む経営者様から伺うことが多くあります。その社員様の意識改革を進めるにあたって代表が導入して有効だったT-CX(ツツイ式風土改革トランスフォーメーション)を活用したコンサルティングを行い、自分で考え主体的に行動するような接し方やマインドセットなどを指導し、愛知で社員様の成長を促すような風土づくりをお手伝いします。

社員様の自主性を愛知で育むため

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